Финансовые результаты первого полугодия
25.02.2016, 05:31Совет директоров АО «Ювентус» утвердил отчет о финаносово-хозяйственной деятельности клуба за шестимесячный период, закончившийся 31 декабря 2015 г. Итоговая цифра в более чем 30 миллионов чистой прибыли представляет собой огромный скачок в развитии, но время праздновать успех еще не настало. Более того прогноз от директоров на полный год остается негативным – руководство ожидает окончить сезон минусом. Начнем наш обзор с отчета о прибылях и убытках за период с июля по декабрь текущего сезона по сравнению с предыдущим.
Отчет о прибылях и убытках |
2015 |
2014 |
Изменение |
||
млн. € |
млн. € |
млн. € |
% |
||
Выручка |
|||||
-от прав на трансляции |
95,6 |
91,5 |
4,1 |
4% |
|
- от продажи билетов |
20,1 |
19,4 |
0,7 |
4% |
|
- от спонсорства |
35,0 |
26,3 |
8,7 |
33% |
|
- от продажи футболистов |
37,2 |
7,0 |
30,2 |
431% |
|
- от продажи атрибутики |
6,8 |
- |
6,8 |
100% |
|
- прочие |
9,8 |
12,0 |
-2,2 |
-18% |
|
Итого |
|
204,5 |
156,2 |
48,3 |
31% |
Расходы на персонал |
141,3 |
122,8 |
18,5 |
15% |
|
Приобретение товаров для перепродажи |
2,1 |
- |
2,1 |
100% |
|
Прочие операционные расходы |
33,6 |
31,0 |
2,6 |
8% |
|
Итого операционные расходы |
|
177,0 |
153,8 |
23,2 |
15% |
Доход от J Village |
10,6 |
- |
10,6 |
100% |
|
Операционная прибыль |
|
38,1 |
2,4 |
35,7 |
1488% |
Расход по финансовой деятельности |
4,0 |
4,9 |
-0,9 |
-18% |
|
Налог на прибыль |
3,9 |
4,2 |
-0,3 |
-7% |
|
Чистая прибыль/убыток |
|
30,2 |
-6,7 |
36,9 |
|
В структуре доходов ожидаемо возросли статьи поступлений от спонсорства и продаж прав на контракты футболистов (прежде всего, Артуро Видаля). Отдельного упоминания достоин новый вид выручки – поступления от продажи атрибутики и лицензий на пользование товарным знаком «Ювентус». Как сообщалось ранее, руководство клуба приняло решение собственоручно заняться подобного рода деятельностью после смены технического спонсора. Результаты не заставили себя долго ждать. С учетом себестоимости (приобретение товаров для перепродажи) доход составил 4,7 миллиона евро, и это только начало. Напомним, что годом ранее эти доходы практически полностью уходили в копилку Nike.
Расходы на персонал ожидаемо возросли после обновления состава команды. В основном, рост обусловлен увеличением отчислений на заработную плату футболистам и тренерскому штабу на 13,7 миллионов евро по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Именно значительным ростом расходов можно объяснить сдержанный прогноз руководства на полный год. Если исключить рост доходов от продаж футболистов, а также поступления от участия в проекте J Village (подробно описанном в отчете за первый квартал), результат за первую половину сезона окажется сопоставимым с прошлым годом. Однако увеличение постоянных доходов остается значительным, и даже менее успешная европейская кампания (в худшем случае поступления от УЕФА сократятся на 18-19 миллионов евро по сравнению с прошлым годом) не должна остановить поступательное движения клуба вперед и вверх.
Теперь рассмотрим изменения в структуре активов и обязательств клуба на 31 декабря 2015 и 2014 гг.
Баланс |
2015 |
2014 |
Изменение |
||
млн. € |
млн. € |
млн. € |
% |
||
Права на контракты футболистов |
200,7 |
114,2 |
86,5 |
76% |
|
Здания и сооружения |
164,0 |
161,2 |
2,8 |
2% |
|
Прочие |
93,8 |
77,6 |
16,2 |
21% |
|
Итого долгосрочные активы |
|
458,5 |
353,0 |
105,5 |
30% |
Текущие активы |
130,6 |
121,2 |
9,4 |
8% |
|
Итого активы |
|
589,1 |
474,2 |
114,9 |
24% |
Долгосрочные кредиты |
140,1 |
46,4 |
93,7 |
202% |
|
Кредиторская задолженность |
72,4 |
26,1 |
46,3 |
177% |
|
Прочие |
44,9 |
44,3 |
0,6 |
1% |
|
Итого долгосрочные обязательства |
|
257,4 |
116,8 |
140,6 |
120% |
Краткосрочные кредиты |
84,4 |
149,5 |
-65,1 |
-44% |
|
Кредиторская задолженность |
121,3 |
105,4 |
15,9 |
15% |
|
Прочие |
51,1 |
57,9 |
-6,8 |
-12% |
|
Итого текущие обязательства |
|
256,8 |
312,8 |
-56,0 |
-18% |
Капитал |
|
74,9 |
44,6 |
30,3 |
68% |
Итого обязательства и капитал |
|
589,1 |
474,2 |
114,9 |
24% |
Ключевые метомарфозы отражают серьезную работу, проведенную двумя генеральными директорами клуба Джузеппе Мароттой и Альдо Мациа и их командами. Первый из них вместе с Фабио Паратичи и другими сотрудниками провернули одну из наиболее значительных трансферных кампаний Старой Синьоры за последние годы, в известной мере обновив состав первой команды. Второй со-товарищи отметился не менее успешной деятельностью «за кулисами», достигнув договоренности с кредиторами о реструктуризации долга клуба и перевода значительной части задолженности в состав долгосрочных обязательств и все это на фоне сокращения расходов на обслуживание долга (вероятно, ввиду снижения процентной ставки по кредитам). В итоге «Ювентус» может похвастаться не только одним из лучших подборов футболистов в Европе, но и гораздо более здоровым балансом активов и обязательств клуба.
В будущее бьянконери могут смотреть с осторожным оптимизмом. За сложным началом сезона последовал впечатляющий камбэк. В течение первой половины финансового года клуб консолидировал лидерство в Италии, заложил фундамент будущих побед внутри страны и на европейской арене и укрепил свое финансовое положение. Хотя проблемы сектора, в известной мере, не дают «Ювентусу» более эффективно реализовывать свой потенциал, есть уверенность, что новые инициативы (J Village, J Medical и другие) продолжат пополнять клубную казну и дадут новый импульс развитию Старой Синьоры.
Источник: Juventus.com