Интересное интервью Андреа Аньелли

KHAVROLEV 25.10.2016, 19:45

Президент «Ювентуса» Андреа Аньелли опасается оказаться в ловушке между крупнейшими клубами Европы и мелкими клубами. Бьянконери дошли до финала Лиги Чемпионов в 2015, а также считаются фаворитами в текущем розыгрыше турнира, но Аньелли уверен, что очень много работы впереди. На пресс-конференции с акционерами клуба Аньелли сказал:

 

«Мы горды тем, что сумели сделать за последние пять лет.  Особенно это касается тех игроков, которые помогали нам выиграть все пять Скудетто. Я говорю о Буффоне, Барцальи, Бонуччи, Кьеллини, Маркизио, Падоине, Касересе и Лихтштайнере. Эти восемь игроков оставались частью команды на протяжении всех сезонов. И, конечно же, благодарю генерального директора Джузеппе Маротту, вице-Президента Павла Недведа и спортивного директора Фабио Паратичи.

 

 «Ювентус» живёт ради успеха, не ради того, что имеет на руках, а ради того, к которому стремится.

 

Главные клубы Европы основываются на своих доходах, наш клуб может оказаться в этом плане в самой середине. Такие клубы как «Барселона» и мадридский «Реал» объявляли о своих инвестициях в размере 1 миллиарда евро в стадионы, например. У нас наблюдается стабильный рост в последние годы. За прошедшие пять сезонов наши доходы выросли со 172 миллионов евро до 388 миллионов евро, с убытка в 26 миллионов евро мы перешли к прибыли в 52 миллиона евро. Моё видение управления спортивным клубом основывается на трёх китах, основной из которых является спортивная точка зрения.

 

Мы смогли добраться до финала Лиги Чемпионов в прошлом году, а два матча против «Баварии» принесли нам столько же зрителей в Китае, как и финал. Мы ориентируемся на Премьер-Лигу, Бундеслигу и Ла-Лигу. В качестве примера, я всегда думаю о мюнхенской «Баварии» и регионе Бавария, который всегда инвестирует средства в качество.

 

В Италии сейчас тоже есть огромные организации вроде «Энель» и «Эни», но они не имеют никакого желания инвестировать средства в футбол. Далее идут клубы, которые демонстрируют опыт быстрого роста, вроде ПСЖ и «Манчестер Сити» - два клуба, которыми прекрасно управляют как в спортивном, так и в финансовом плане.

 

Планы правления на ближайшие четыре года позволяют мне оставаться уверенным, и я могу сказать, что это позволит «Ювентусу» оставаться конкурентоспособным как на национальном, так и на международном уровне.

 

Сейчас мы демонстрируем средний рост в 25%, этот сектор можно назвать растущим, ни о каком кризисе речи быть не может. Если говорить о телевизионных правах, то в Премьер-Лиге показатели увеличились на 71%, в Ла Лиге на 50%, в Бундеслиге на 83%. Права на трансляцию Серии А увеличились на 20%, что тоже существенно, но совершенно отстаёт от уровня остальных европейских лиг.

 

Далее, если мы говорим о спонсорских взаимоотношениях с производителями экипировки европейских команд, то они демонстрируют рост в 75%. Это говорит о том, что футбол продолжает расти. Мы не можем игнорировать такие международные рынки как Китай, которые продолжают вносить большие инвестиции. Даже на Западе есть цифры, о которых стоит задуматься. Американская лига МЛС демонстрирует общий доход в 600 миллионов евро, что вполне сравнимо с ведущими европейскими чемпионатами. Так что смотреть нужно как на Восток, так и на Запад. Мы продолжаем непрерывно работать с Китаем по проведению Суперкубка в этой стране.

 

Мы также подписали коммерческие соглашения и отправили наших легенд играть в таких матчах. Некоторые плоды нашей работы на китайском рынке можно отметить уже сейчас в клубном балансе. Мы вернёмся к обсуждению американского рынка в 2017 году.

 

Что касается Лиги Чемпионов, то в общих интересах найти соглашение между клубами и УЕФА, которое скажется дальнейшим положительным ростом, оставляя место для идей на будущее. В мире насчитывается 2 миллиарда спортивных фанатов, из которых 1,6 миллиардов приходится на футбол. Основными спортивными событиями остаются финал Лиги Чемпионов и Супер Боул.

 

Сегодня Лига Чемпионов даёт 2,4 миллиарда, а НФЛ в два раза больше, несмотря на то, что у них намного меньше зрительская аудитория, составляющая примерно 1/10 от футбольной. В общем, масштабы Лиги Чемпионов - это предмет для разговоров о том, как распределяются права, учитывая то, что основная часть в 75% приходится на Европу. Если команды играют в 20:45, то это означает, что в Азии уже спят, а в Америке люди уже на работе.

 

Именно поэтому мы приняли решение играть в два временных отрезка, отдавая предпочтение командам из четырёх лучших чемпионатов рейтинга УЕФА. Уже есть определенные изменения. Мы говорим о сделке, которая предоставит преимущества клубам, именно это мы и должны решить с нашими партнёрами из УЕФА. Диалог с Президентом УЕФА Александром Чеферином продолжается.

 

Задача заключается в том, чтобы сделать Лигу чемпионов главным соревнованием в мире, как с точки зрения аудитории, так и относительно непредсказуемости результатов. Следующая задача заключается в том, чтобы убедиться, что дети больше играют в футбол. Нужно начать с идеи о том, как детям отдавать футбольные мячи, что в Италии последние годы совершенно не практикуется.

 

У меня всегда были идеи о том, как можно развивать футбол: инфраструктура, вторые команды, реформа чемпионатов. Я с удовольствием зачитал интервью с коллегами, которым было интересно услышать такие вещи.

 

Диалог между клубами должен помочь футболу. Нельзя бояться изменений, чтобы сделать футбол лучше».

 

Источник: Football Italia

 

Андреа Аньелли

0 0