Письмо Аньелли акционерам

Дорогие чемпионы Италии,

Проект бюджета, представленный на утверждение вашему вниманию, является картиной клуба, «Ювентуса», который в последние годы рос как на поле по спортивным принципам, вернувшись на вершину итальянского футбола и в число лучших клубов планеты, так и за пределами поля.

Цикл 2010 – 2018 годов принёс 14 трофеев в наш музей, включая семь Скудетто подряд, что является беспрецедентным рекордом, который улучшить можем лишь мы, продолжив серию. Такого количество чемпионств подряд до этого не было в Италии, поэтому все вы, акционеры, можете гордиться данной эрой, поскольку она оставит существенный след в истории «Ювентуса». Четыре триумфа подряд в Кубке Италии являются ещё одним рекордом, который будет тяжело побить, как и три Суперкубка Италии напишут свою  главу в нашей 120-летней истории.

Эта администрация намерена продолжить писать историю, намереваясь выполнить все поставленные на нынешний сезон цели: восьмое Скудетто подряд, пятый Кубок Италии подряд, Суперкубок Италии и Лига чемпионов, соревнование, где мы были близки к победе в предыдущие годы, дважды сыграв в финале и дважды проиграв на последних минутах в плей-офф.

За последние годы мы столкнулись с множеством подводных камней на нашем пути, также мы поняли, что даже мельчайшая деталь и толика удачи могут сыграть решающую роль, ведь именно поэтому футбол является самым любимым и массовым видом спорта планеты.

Ни одно из достижений, которое я привёл, не смогло бы произойти без роста вашего клуба. За этот период, с 2010 по 2018 года, выручка выросла благодаря усилиям мужчин и женщин, трудившихся по ходу данных сезонов, усердно посвящавших себя работе, проявивших профессионализм и преданность.

Ровно пять лет назад я поставил цель довести оборот клуба до 300 млн. евро без учёта продаж футболистов. Второй год подряд выручка перевалила 400 млн. евро, гарантировав «Ювентусу» место среди лучших футбольных клубов планеты.

Результат стал возможным благодаря двум фундаментальным компонентам, которые связаны между собой: выручка благодаря Лиге чемпионов, что является доказательством того, что спортивная составляющая обязана быть центральной частью развития, ей должен быть отдан приоритет, и в неё требуется инвестировать; коммерческое развитие, которое постоянно прогрессирует при помощи соглашений с международными спонсорами и региональными партнёрами наряду с развитием в области диджитализации, что приносит прямую выгоду вместе с огромным количеством зрителей, следящим за нами из всех уголков мира.

Однако после четырёх лет получения операционной прибыли и трёх лет позитивного баланса в сезоне 2017/2018 «Ювентус» показал небольшие операционные потери, что усложнило обслуживание кредитных линий и оплату региональных налогов, которые являются уникальностью Италии, серьёзно усложняя жизнь футбольному сектору. Работа над улучшением должна продолжаться неустанно.

Сегодня «Ювентус» является одним из самых больших клубов планеты и обязан оставаться в числе ведущих брендов в ближайшие годы. Эволюция профессионального футбола мирового уровня проходит постепенную и на данный момент неизбежную поляризацию клубов.

Есть всего несколько команд, которые способны бороться за победу во всех соревнованиях. Сохранение или даже возможное улучшение позиций в данном аспекте не должно восприниматься за само собой разумеющееся, поскольку очень просто упасть с такой высоты, а возвращение назад, как показали последние 15 лет, потребует много времени и большого числа ресурсов.

С точки зрения соревнований ландшафт футбола на уровне сборных чётко определён до 2024 года, поскольку есть соответствующий календарь и формат турниров. Это та сфера, где ваш клуб крайне активен благодаря усердию сотрудников в национальных и международных институтах, в том числе речь идёт и о моём вкладе в качестве президента Ассоциации европейских клубов и члена исполнительно комитета УЕФА.

В течение следующих шести лет основная работа будет касаться будущего игры в диалоге с ФИФА, УЕФА, другими конфедерациями, национальными федерациями. Важнее всего то, что растёт признание футбольных бизнесменов и инвесторов, которые вкладывают свои ресурсы, берут риски и стремятся увеличить ценность своих активов, что характерно для любой сферы экономики.

Следующие шесть лет будут решающими для «Ювентуса» и итальянского футбола. Внутри клуба мы обязаны быть способными значительно увеличить нашу коммерческую выручку, чтобы застолбить место в элите национального и международного футбола. Нам нужны инвестиции, адекватные организационные структуры и как минимум тот же энтузиазм, который «Ювентус» демонстрировал до этого.

Мы будем проводить свои матчи на итальянских и европейских полях, но рынок коммерции глобален. В мире ваш клуб обязан найти новые формы спонсорства, новые возможности в области диджитализации и новые пути продвижения нашего бизнеса. При этом все усилия должны быть направлены на первоочередную цель, которая была у администрации всегда: предоставление ресурсов, необходимых для наличия команды-победителя.

Итальянский футбол страдает в попытке сократить отставание до других футбольных наций, но впервые за долгие годы имеющиеся признаки дают надежду, что будущее будет светлым. В последнее время рост был заметно ниже, чем где-либо ещё в Европе, поскольку Италия не попала на Чемпионат мира, и это грустная глава, которая, я надеюсь, никогда больше не повторится.

Главные действующие лица в любом секторе экономики – последние, кто сталкивается с кризисом. К сожалению, итальянский футбол не стал исключением из правил. Теперь с великим трудом, но чувством сотрудничества, Лига Серия А, наконец, получила управление.

В первые свои месяцы президентства Гаэтано Миккике вёл тот способ управления, который привычен для бизнеса и финансового мира, откуда он пришёл, где вполне нормально создавать проекты и цели, основываясь на доверии участников, и выслушивать их инициативы. Лига Серия А теперь вправе говорить о своём лидерстве, которое натурально, но было утрачено в тёмные года.

FIGC также сейчас имеет президента, который достиг некоторых значительных результатов. Спустя несколько лет апелляций и просьб, наконец, были разрешены резервные команды в Серии Чи. Проект до сих пор находится в зачаточном состоянии, нужно дождаться, когда другие клубы пойдут по стопам «Ювентуса», создав команды возрастом до 23 лет, и адаптируются к новой модели, которая завершит развитие молодых футболистов, готовя их к футболу мирового уровня и уменьшая риск потери талантливых игроков после ухода из молодёжной академии.

Женский футбол делает большие шаги в Италии. Женская команда «Ювентуса» выиграла Скудетто в своём первом сезоне, и сейчас женская лига, наконец, стала профессиональной под опекой FIGC. Это исторический шаг вперёд, который произошёл благодаря тому, что женская сборная Италии прошла на Чемпионат мира 2019 года.

Много ещё реформ, как например, изменение структуры лиги и спортивной системы правосудия, предстоит совершить, если мы хотим вновь вывести итальянский футбол на тот уровень, где он заслуживает быть, но мы начали идти по правильному пути.

Fino alla fine, Андреа Аньелли

Источник: Football Italia