Состоялось собрание акционеров «Юве». Выступления Аньелли и Недведа

Сегодня состоялось собрание акционеров «Ювентуса». Портал TuttoJuve следил за событием в прямом эфире.

Президент «Юве» Андреа Аньелли начал мероприятие своим выступлением.

«Уважительное отношение к акционерам - отличительная черта этого клуба. Сегодня мы утвердим бюджет до 30 июня 2021 года и изберем новый совет директоров.

Это правильно, чтобы рассказать вам, что сделал «Ювентус» и что он планирует делать. Прежде всего, важно рассмотреть глобальную экономическую ситуацию в футболе. Прогнозы говорили об огромном росте, оторванном от мировой ситуации. В то же время мы наблюдали огромную инфляцию на рынке игроков. Всё это наводит на размышления: это были инвестиции с ожиданием последующей отдачи.

В этом контексте правильно будет проанализировать, что сделал «Юве». В цикле 2014-2018 годов наш оборот превышал 400 млн. Нам удалось купить сильнейшего игрока в мире Криштиану Роналду. И в тот момент мы поняли, что пора начать инвестировать и запустить экспансивный инвестиционный план, который может привести нас к укреплению наших позиций с точки зрения результатов.

В январе 2020 года мы завершили увеличение капитала, а в феврале 2020 года весь мир остановился, когда коронавирус сильно ударил по всем. Неправильно думать о будущем посредственно, особенно если речь идет о «Ювентусе».

Кризис пандемии заставил меня оценить его влияние на общество, жизнь и систему здравоохранения. Карантин заставил меня задуматься: когда я был маленьким, даже не было этого слова, а теперь мои дети задаются вопросом о правилах, которые они должны соблюдать, когда едут за границу. Это должно нам показать, какое влияние коронавирус оказал на общество.

Мы провели 60 игр без зрителей, соблюдали ряд условий. Это был трудный период, который повлек за собой ряд экономических кризисов. Всё это привело к политическому кризису, который привел к рождению Суперлиги, к разбирательствам, инициированным, а затем отмененным УЕФА, и теперь мы ждем решения Европейского суда.

Одним из главных изменений в мире футбола стало сильное сокращение трансферного рынка игроков. Он снизился с 6,5 млрд для европейских клубов в 2019 году до 4 млрд в 2020 году и затем до 3 млрд в 2021 году. Такая рыночная ситуация отразится на малых и средних клубах. Если бы мы вернулись к нормальной жизни в этом сезоне, то могли бы ликвидировать последствия ковида к концу сезона. Влияние прямых или косвенных эффектов составило 320 млн, из которых 40% - результат текущего года. И мы устраним последствия эффекта ковида в этом сезоне.

То, что осталось от ковида, нельзя забыть. План 2019 года был среднесрочным, но он был надежным вчера, и он заслуживает доверия сегодня, у него есть всё, чтобы продолжить работу, благодаря этому увеличению капитала. Нужно пройти через управленческий аспект: у этой отрасли есть плохая привычка оценивать себя по обороту. Придется сосредоточиться на поиске прибыли.

Мы с новым советом директоров собираемся создать новый комитет ESG. Мы продолжим оставаться в авангарде отраслевой спортивной политики.

Я призываю всех, независимо от результатов, сказать мне, что нынешняя пирамида профессионального футбола удовлетворительна. Но я слышу, как все жалуются, но меня удивляет, что все предложения по реформированию этой отрасли откладываются. Любое предложение не находит поддержки. Тот, у кого есть голос, не имеет веса, а тот, у кого есть вес, не говорит. Это должно быть сформулировано. В течение 10 лет я работал над стабилизацией системы, так как она не защищает нас, инвесторов. Я упоминаю «Ювентус», «Реал» и «Барселону»: никто не выиграл чемпионат, но мы участвуем в Лиге чемпионов. Многие команды выигрывали, но не участвуют в Лиге чемпионов - это чисто коммерческий аспект.

В тот момент многие отреагировали на скандал. Суперлига - это инициатива 12 клубов, учитывая, что устаревшие строительные леса, которые поддерживают старую систему футбола, отказываются от каких-либо изменений ради сохранения политического класса, который не хочет рисковать, но не рассматривает текущий период, при этом хочет получить деньги.

Я не хочу сдаваться, я не сдавался вчера и не сдамся завтра. Система нуждается в изменениях, и «Ювентус» хочет быть частью этого. Но только через конструктивный диалог.

Еще один важный аспект спортивный, поэтому важно поддержание конкурентоспособности. Из молодежного сектора, команды до 23 лет, идеально интегрированной с первой командой, я думаю о Фаджиоли, Фработте, Драгушине, которые находятся в аренде и могут попасть в первую команду. Вызов Суле в сборную - еще один пример. Девушки прекрасно справляются под руководством Брагина и благодаря предыдущей работе Риты Гуарино.

Результаты первой команды были невероятными и, возможно, неповторимыми. Удовлетворения никогда не будет, но я думаю, что Недвед, Арривабене, Керубини и Аллегри не могут подвести. Это относится и ко мне, потому что все мы работали с 2010 года по настоящее время. Вопрос доверия является основополагающим. Мы должны работать как единой целое, зная, что команда - превыше всего. Мы все полезны и никто не является незаменимым. На поле и за его пределами мы хотим видеть самоотдачу и дисциплину.

«Ювентус» состоит из 1700 человек, которые должны добиваться результата. Я процитирую размышления Орианы Фаллачи: мы должны любить «Ювентус», мы должны бороться за «Ювентус», жертвовать собой ради «Ювентуса», но прежде всего мы должны побеждать за «Ювентус».

Что касается Роналду: для меня было честью и радостью видеть его с нами. За то, что было сделано на поле, мы можем только поаплодировать ему и поблагодарить его за то, что он заставил нас радоваться.

Грустно полтора года видеть пустой стадион. Но Мората прав, именно футболка «Юве» требует ответственности. «Ювентус» больше, чем кто-либо. «Ювентус» идет впереди всех».

Затем акционеры задали вопросы.

Планы и сроки PMT?
«Планы PMT застряли в отношении 2024 года и были обновлены с учетом воздействия факторов. В этом плане предусмотрен экономический и финансовый баланс. Ипотечный кредит на недвижимость составил 17,7 млн».

О невыходе в еврокубки.
«У нас есть альтернативы на случай, если мы не сможем квалифицироваться. Если посмотреть на статистику, нужно сказать, что подобное случалось несколько раз за последние 40 лет».

Планы по Суперлиге.
«Нам придется дождаться решения Европейского суда. И мы увидим пути, которые так или иначе откроются перед нами. Я остаюсь решительным. Только через диалог мы сможем работать над переменами и найти удовлетворяющие нас ответы».

ПСЖ и «Ньюкасл».
«Предложение Суперлиги очень четко определяло, как можно судить о доходах и структуре затрат при обновлении балансов команды. Как это контролировать? С одной стороны, есть формулировки регламента, но с другой - то, как всё оценивать. Это не просто».

Прошлое руководство.
«На конференции с Фабио Паратичи мы говорили, что каждая операция должна быть обсуждена в момент, когда она завершается. Говоря об оценке решений, ясно, что в момент, когда вы совершаете операцию, вы думаете, что это правильно. Ничто не совершенно. Только тот, кто ничего не делает, не ошибается».

Бониперти.
«У меня есть воспоминание, когда в детстве я получил телеграму, когда мы обыграли «Торино». Бониперти - это синоним «Ювентуса», как еще несколько фигур. То, что мы не назвали в честь них спортивный центр или стадион, не означает, что у нас нет уважения к прошлому. Бониперти для меня и любого «ювентино» является синонимом «Юве».

Права на ТВ.
«Это не самостоятельное решение «Ювентуса». Это потребность каждого. Есть напряженность на рынке, ее можно устранить в будущем. И мы постараемся двигаться в этом направлении. Это момент разрыва, который мы должны пройти с улучшенной ситуацией для конечного потребителя. На одной из игры я задал себе вопрос: а где мне это смотреть? Ситуация сложная».

Далее выступил Павел Недвед.

«Я хотел ответить спокойно и честно, объяснив, что думаю. Нельзя занимать в клубе такую престижную роль только потому, что я друг президента. Я не думаю, что это позволил бы кто-то. Я всегда чувствовал всю ответственность.

Также я прислушивался к справедливой критике своей работы. Мое поведение - это часть моего характера. Я всегда буду полностью выкладываться для этого клуба. Я всегда действовал ради его блага, и я буду делать это до последнего дня, когда буду здесь.

Слова причиняют мне боль, но это часть моего характера. И я никогда не изменюсь. Я сделаю свое дело с максимальной индивидуальностью и целеустремленностью».

Аньелли: «Это большая честь иметь у нас в клубе человека, как Павел».

Затем собрание акционеров завершилось. Утвержден новый состав совета директоров, совет аудиторов, а также увеличение капитала на 400 млн.